Electiva: Habilidades Gerenciales

Programa: Alta Gerencia de Empresas

Objetivo General del Curso

Desarrollar en los estudiantes competencias integrales en liderazgo, comunicación, negociación y resolución de conflictos, mediante experiencias prácticas que fortalezcan su desempeño como futuros gerentes en entornos organizacionales complejos.

Actividad 1: Perfil de Liderazgo Personal

• Justificación: Todo gerente necesita un alto nivel de autoconocimiento para identificar su estilo de liderazgo, reconocer fortalezas y debilidades, y orientar su desarrollo profesional.

• Objetivo general: Fomentar la autorreflexión y la construcción de un perfil de liderazgo propio como base para el ejercicio gerencial.

• Propósito: Que cada estudiante elabore un documento sintético y creativo que refleje su perfil de liderazgo personal, integrando autoconocimiento, fortalezas y oportunidades de mejora.

• Entregable: Mapa gráfico y conceptual del perfil de liderazgo individual.

Actividad 2: Manual Express de Comunicación Gerencial

• Justificación: La comunicación es la herramienta esencial de todo líder; un gerente exitoso requiere transmitir mensajes claros, asertivos y estratégicos en distintos escenarios organizacionales.

• Objetivo general: Desarrollar en los estudiantes habilidades de comunicación gerencial efectivas, con enfoque en la asertividad y la construcción de confianza.

• Propósito: Diseñar un mini-manual digital con pautas prácticas de comunicación efectiva, orientadas a líderes empresariales en contextos de alta responsabilidad.

• Entregable: Manual de comunicación asertiva de gerentes líderes.

Actividad 3: Negociación y Resolución de Conflictos

• Justificación: Las organizaciones enfrentan constantemente tensiones e intereses diversos; un gerente debe estar preparado para negociar y resolver conflictos de manera eficaz y sostenible.

• Objetivo general: Aplicar técnicas de negociación y estrategias de resolución de conflictos en situaciones gerenciales reales o simuladas.

• Propósito: Aplicar estrategias de negociación y mecanismos de resolución de conflictos en situaciones gerenciales, con énfasis en la toma de decisiones efectivas y sostenibles.

• Entregable: Caso de Negociación Aplicada — documento con análisis y propuesta de resolución.

Actividad 4: Entrevista a un Líder Gerente

• Justificación: Conocer experiencias reales de líderes permite a los estudiantes aprender de casos concretos, identificar buenas prácticas y reflexionar sobre los retos del ejercicio gerencial.

• Objetivo general: Favorecer el aprendizaje a partir de experiencias reales de liderazgo y gestión, contrastando la teoría con la práctica en contextos organizacionales.

• Propósito: Conocer de primera mano las experiencias de liderazgo, estrategias exitosas, lecciones aprendidas de los fracasos y habilidades gerenciales más relevantes que han marcado la trayectoria de un gerente líder.

• Entregable: Entrevista en video a un líder exitoso (duración aproximada: 7 minutos).

Resumen de entregables del curso:

1. Mapa gráfico y conceptual del perfil de liderazgo.

2. Manual digital de comunicación asertiva.

3. Caso práctico de negociación aplicada.

4. Video-entrevista a un líder gerente.